科研攻关为战胜疫情不断注入底气与信心

人民群众的生命安全和身体健康,是习近平总书记始终心系的第一位问题。疫情发生以来,总书记多次作出重要指示批示,要求“全力以赴救治患者”。

在3月16日发表于《求是》杂志的重要文章《为打赢疫情防控阻击战提供强大科技支撑》中,总书记以真挚厚重的人民情怀,强调“尽最大努力挽救更多患者生命是当务之急、重中之重”,就“加强药物、医疗装备研发和临床救治相结合,切实提高治愈率、降低病亡率”,对科研攻关提出明确要求。

据介绍,网龙AI教育机器人STEAM课程集网龙自主研发的AI编辑器、AI训练器、3D虚/实机器人为一体。

结合AI、3D等技术,网龙还推出了3D电子课本,它集阅读、释义、评测、互动于一体,不仅有与教材配套的3D模型素材,化抽象为形象,让学生眼见为实,更有内置AI虚拟形象陪伴学生学习,激发学生探索欲望,调动学习兴趣。目前,3D电子课本正式走进上海地区的曹杨二中、行知中学、杨浦中学、松浦中学等学校,网龙将与校内的老师共同探讨电子课本在实际教学过程中的应用场景和未来改进方向。

2018年影片成片,纪录片发起人之一、《健康报》社副社长肖景丹心里犯嘀咕,“这是不是也太平淡了”。 纪录片回拍摄地鼓楼医院搞了一个首映式,请医护人员看。肖景丹在播放中经常回头,担心观众走掉,但是医生护士们都看得很投入,直到片子播放到最后,她担心的事也没有发生。

“人生本来就是一场修行,更何况是医生呢?你的极限每一次被抬高了一点。为什么有的人说医生看起来很冷酷?不是冷酷,是冷静,因为你现在这种情况他早就见过无数次了。”张征把徐晔的一段话剪进这一幕。

为了真正做到有效果,网龙针对中国的小学、初中、高中的教育整理出来140万学习目标,构建起知识图谱、打造配套的学习内容。在2018年收购Edmodo在线学习社区,网龙在这个平台上增加了AI推荐能力,它能够按照学生的学习能力、学习目标掌握情况,为每一位学生定制学习计划、推荐学习路径,实现真正的个性化教育。

2019年,最为知名的对冲基金往往没能跑赢大盘。桥水基金的纯阿尔法基金在2019年表现平平,收益几乎为零。文艺复兴旗下的机构股票基金上涨14.2%,旗下的机构多元化阿尔法基金上涨4.7%。DE Shaw旗下的旗舰综合基金上涨10.9%,而专注于股票的基金则上涨5.5%。这些产品的收益率最好的还不及标普500指数当年收益的一半,令业界感觉失望。

原本,这是一部小众的纪录片,去年曾经在央视播出过,但不久前登陆爱奇艺平台后,在疫情的背景下,这部聚焦医生群体的片子变得备受关注。在纪录片类别中,关注度稳居第一,相关话题的讨论在微博上超过亿次。

虽然正在经历寒冬,所幸该行业的表现并不是灾难性的。根据美国银行的数据,2019年量化共同基金的平均回报率为27.7%,而根据HFR的数据,量化股票对冲基金的平均回报率为11.8%。这比股市整体表现糟,去年标普500指数上涨近30%。但如果仅从绝对收益角度来考虑,则还算一个不错的年份。

在学习内容上,网龙将传统教育内容结合AI技术,打造出更加新颖的教育资源,比如3D电子课本等;在学习方式上,网龙也做了许多尝试和创新,比如101虚拟实验室和Edbox——一款把沙盒游戏与教育结合,让孩子在创造中学习的产品;在教学模式上,网龙不断地利用AI技术提高教学效率,帮助教学场景变得更加有趣,比如101教育PPT—AI助教、教育服务机器人等。

熊立说,网龙未来会将重心放在探索未来教育,通过融合AI技术,与现有教育和学习模式有效结合,打造出更有体验性(Engaging)、更有效率(Efficient)、更有效果(Effective)的3E“未来教育”,真正实现以人为本,因材施教,发展学生个性,让每一个孩子都能得到他想要的教育。

也有观点否认市场策略失效是因为策略拥挤。华尔街投行野村极讯的迈兹里奇,对拥挤现象用来解释量化基金失败原因表示怀疑。他认为,债券收益率的暴跌扭曲了市场,使原本不相干的因子变得更加相关,以及量化基金调整头寸时会受到冲击,这些都是更好的解释原因。他表示:这主要是因为宏观策略不在一般量化基金的风险管理范畴。

徐晔一面劝老人的儿子儿媳不要放弃,一面向院里争取到两万块的救助基金,然而对于农村家庭,这些努力都敌不过巨大的治疗费用带来的压力。故事再一次以家属放弃治疗结尾了。这一次,病人选择不辞而别。张征得到通知时,徐晔正在做手术,不想错过徐晔第一时间的反应,他带着团队赶到手术室门口,等徐晔一起去病房。于是就出现了纪录片里的一幕。空荡荡的病床前,徐晔沉默又失落,一只手无意识地拍打着病床的栏杆。

野村极讯量化策略主管约瑟夫·迈兹里奇认为,该行业正在经历“冬天”。他指出,这两年量化策略的表现“相当糟糕”。

张征第一次见王军,留下两个印象,一是这个医生说话很快,二是王军的口头禅“我说的话你听懂没有?”这句话,接受采访时王军反复说了有十几遍。

纪录片里一个患晚期心衰的肠梗阻病人正是这样的处境:要活命必须立刻手术解决梗阻,但病人的心脏状况已经极其糟糕,很可能撑不过手术麻醉,换句话,结果很可能是人财两空。

急诊医生最大的挑战是如何在紧迫的时间里,让病人和家属充分理解医生的想法和判断,妥善地处理跟病人的关系,再沟通规避掉后续纠纷的风险。而家属需要在极短时间内做出重大抉择,开刀或是保守治疗。

“我们做教育,不是对单个课件和单个内容的改变,而是要改变教育方式,提高学习的效率,推进公平而有质量的教育。”熊立说。

徐晔的形象、性格和正在处理的事情对他内心的冲击,让张征决定锁定这个医生。不久,张征接到烧伤科的电话,有个六十岁老人送来,老人的双手亟须植皮手术,如果不手术,创口无法闭合,感染和死亡近在眼前。

最后,张征决定保留这句话。纪录片播出了,一些弹幕骂这个儿子,尽管他已经为救治父亲花了二十万,并负上债务。无论是徐晔、张征,还是总导演张建珍,都感觉自己没有资格去评价。这样的生死纠结和人性权衡,是《中国医生》里另一个拍摄对象——急诊科主任王军每天都要面对的。

全球最大量化基金之一的AQR资本管理主管阿斯内斯表示:这两年确实是量化的冬天,但冬天只是刚刚来临,不知道如何预测它们,也不知道它们何时结束,但只知道它们会发生。

作为医生,胡娅莉非常专业,也有其强悍的一面,但执行导演张征努力捕捉到了胡娅莉温情的一面。一对夫妻从南通找到胡娅莉,为给已经被县医院判了死刑的胎儿寻找救命机会。胡娅莉找来很多专家联合会诊,希望能帮助这位好不容易怀上孕的母亲保住胎儿。一度似乎出现一丝希望,但随着胎儿发育恶化,这对夫妇最终不得不决定终止妊娠。胡娅莉将这个消息告诉这对夫妇时,妻子顿时泪流不止,胡娅莉手拿着纸巾递给她,脸却背过去。她不愿流泪的样子被患者看见,也不愿面对镜头。

开拍前,张建珍带领团队在六家医院开展前期调研,与每家医院开出的医生名单一一谈话,从二三十位医生中挑选三四位拍摄对象。

片子记录了徐晔最后一次与病人的儿子谈话的场景,对方告诉徐晔,自己还有一个小厂,但卖掉就亏大了。像徐晔一样,张征也经历内心的纠结,他曾犹豫要不要把这段放到片子里。他清楚一旦播出,这句话很可能沦为被指责的把柄。

对此,习近平总书记强调,要加快药物研发进程,坚持中西医结合、中西药并用,加快推广应用已经研发和筛选的有效药物,同时根据一线救治需要再筛选一批有效治疗药物,探索新的治疗手段,尽最大可能阻止轻症患者向重症转化,切实提高治愈率。

朱良付每天跑步五公里,每天写日记,反省自我。“对自己要求很严格,像一个修行人一样。”让跟拍导演柳亚触动很大的是他的一句话,他说:“你认为医生对家属好,医生关心病人,这个都不是很高的层次。医生是在关心病人,但是医生一旦上了手术台,对,就应该把病人当狗一样去治。这句话什么意思?你不要有情绪,所有的情绪都是对你真正治疗结果的一种干扰。所以手术台上那个人不管是一个你素不相识的人,还是你自己的亲爹,还是县长,你要一视同仁地去,只是把他当成一个病人去治,只有这样的医生才是真正的一个好医生。”

知名对冲基金业绩落后

当两个选择都不好,尤其是当病人家庭里有不同声音,担心担责任或者事后埋怨时,选择常常做不出来。但不管是拖延不得的病情,还是现实当中紧张的医疗资源,都容不得家属犹豫太久。

面对高强度工作,王东进说:“心脏外科必须得身体好,身体不好,站台站不住就会被淘汰。”朱良付说:“我不能死,我们差不多要用25年的时间才有可能培养出一个我这样的主任医师,如果我要是死了,就是浪费国家资源。”

在鼓楼医院,张征跟许多医学大咖打过交道,像胡娅莉这样流露情绪的是少数,更多的大牛医生习惯于表现得淡定。骨科主任邱勇是法国科学院院士。张征跟拍邱勇时,发现邱勇记不住病人的脸,但只要看到病人的片子,邱勇就能立刻认出这患者是谁,也能记住之前的治疗过程。“他们为什么会很镇定,很从容,都记不住病人长相?他们刚刚开始工作时肯定不是这样的。”张征产生了好奇,他想,只有去拍年轻医生,才能还原每个医生成长到今天的路径和轨迹,揭开医生内心的波澜。

从早上开始,王军的手机响个不停,心脏骤停、肾脏衰竭、呼吸衰竭的病人不断地送来,他指挥着上呼吸机、心肺复苏、插管,联系别的科室的医生会诊,还需要帮病人协调紧张的床位。

跟拍王军后,张征开始明白这个医生为什么总是这么急。周末,大部分医院的门诊关门,病人全部涌进急诊,平时两三百人,到了周末能有五六百个病人。王军是核心调度。张征特地选周六人比较多的一天,计划先拍一些轻症病人,再蹲守重症,没想到开拍当天,急诊室就陆续送来了很多重症,他们只用了一天就超额完成了任务。

AQR创始人阿斯内斯认为,从长期来看,尽管许多因子已经众所周知,但仍在发挥作用,这种交易策略的拥挤恰恰就是量化寒冬的痛苦所在。他指出,当量化寒冬来临时,每个人都试图解释为什么冬天来了。这就像是在说“熊市会再次来临”。但你无法预测什么时候,如果坚持继续投资,往往能获得长期回报。

加班是纪录片里很多医生的常态。拍摄鼓楼医院心脏外科王东进大夫那天,他做手术到凌晨1点多,两台手术一共做了14个小时。河南省人民医院朱良付主持该医院的脑卒中绿色通道,需要保持24小时畅通,下班时间医院来了病人,他总是骑着自己的小电驴第一时间赶到医院。

疫情发生以来,广大科研和医务工作者坚持将提高治愈率、降低病亡率作为应急科研攻关的重中之重,边救治、边总结、边改进。根据临床治疗经验积累和研究进展,诊疗手段不断优化,已发布七版《新型冠状病毒肺炎诊疗方案》,在医疗救治方面取得积极成效。

学生可以使用AI编辑器的图形化积木块进行拼搭编程,也可以通过Python语言编程,编程完成后即可通过虚拟机器人进行效果预览。虚拟和实体机器人之间代码可实时同步,实现实体机器人的全新智能演绎。

药物是人类与疾病斗争的有效手段,但新药物的研发是一个艰难的长期过程。疫情紧急,时间极为关键,早一刻找到有效药物就能挽救更多生命。短期内,确保安全性的老药新用就是有效方式;同时,临床实践也证明,中医药在阻断轻型患者向重型患者发展等方面具有积极成效。

截至3月16日24时,全国已累计治愈出院病例68679例,但也要看到,全国仍有2830例重症病例,每天还有死亡病例。习近平总书记强调,“科研攻关要把危重症患者救治当作头等大事,强化科研攻关支撑和服务前方一线救治的部署,坚持临床研究和临床救治协同,让科研成果更多向临床一线倾斜”。

《健康报》社找来了经验丰富的张建珍出任纪录片的总导演。张建珍此前拍摄过医疗类题材纪实真人秀,对医疗领域有积累,对医生职业也有感悟。2008年到2009年,家里的两位老人双双因癌症入院,张建珍在医院陪了一年。那段时间,家属心理的煎熬和对医生的依赖,张建珍都体会到了,她和年轻的住院医生成为朋友,对他们生出理解与认同。

在此次疫情防控阻击战中,“中国防线”上迸发出源源不断的科技创新力量,为战胜疫情不断注入底气与信心。世界卫生组织总干事高级顾问布鲁斯·艾尔沃德经过实地考察后得出结论:科技驱动成为中国防控措施的一大特点。

量化共同基金最大的基金管理公司之一AQR也宣布了新一轮裁员。过去几年,AQR管理的资产减少了近五分之一,跌至1860亿美元。

为了塑造丰满的医生形象,总导演张建珍定下的方案是,要从三个层面叙说人物,一个是医生和患者之间的关系,这是最重要的关系,一个是医生的同事关系,再一个是医生的家庭生活。张征犹豫要不要加入王军生活化的一面,却担心这部分内容会造成整个纪录片环境氛围的割裂。

《中国新闻周刊》2020年第6期

网龙目前已构建起集101教育PPT—AI助教、101作业系统、3D电子课本、101虚拟实验室、AI沙盘、AI教育机器人等为一体的AI 教育产品矩阵。

声明:刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权

镜头背后折射的是普遍现状。《中国医师执业状况白皮书》表明,有23.6%的医生从来没有休过年假,而40%的医生每天睡眠时间不足6小时。中国医院每天需要接待患者2000万人次,在这样高密度的人流量背后,医生超负荷工作变成了常态。

他认为,这些策略正变得越来越为人所知,因此阿尔法(超额收益)正在消失。这的确像是又一个量化的冬天,因为收益下降,策略拥挤现象将会减少,回报将会回来,但长期趋势是大部分阿尔法将会消失。

一些公司正在裁员。对冲基金Worldquant的创始人图尔钦斯基曾预言,量化领域的深刻变化终会改善我们的生活。可尚未等到预言实现,Worldquant今年宣布裁员130人,并关闭5个国际办事处。

与市场上其它课程不同的是,网龙的AI教育机器人STEAM课程更多地将编程、机器人的创设(虚拟和实体)以及AI应用,作为工具和方法。课程核心的特点在于“创造”,帮助学生们像计算机科学家一样思考、设计和创作,培养他们的计算思维、设计思维乃至人工智能思维。

其他人则不那么肯定。沃尔夫研究公司量化策略主管罗印称,同意量化因子存在一定程度的周期性,但他认为,它们的受欢迎程度正在侵蚀它们创造的高于市场的回报。

这可能意味着当前的寒冬不会持续,但更有可能的是,这意味着许多量化基金的投资策略将面临漫长的坎坷旅程。迈兹里奇警告称:阿尔法可能会回来,但你必须对宏观策略环境非常确定。如果低利率政策席卷全球,这种情况可能会持续很长一段时间。

抱着这样的想法,张征开始在鼓楼医院里寻找拍摄对象,刚刚从医两年的烧伤科医生徐晔进入他的视野。张征第一次接触徐晔时,对方正忙着护理病人。徐晔经手的是烧伤科当年收进的最大的一起病例。病人是钢厂的技术员,被钢水溅到,全身烧伤面积百分之九十五。为了治病,家里已经花了一百多万。病人的儿子即将结婚,钢厂的老板找他谈话,告诉他厂里还能出几十万,这个钱是继续治还是留作别用,自己考虑。

南京鼓楼医院的徐晔医生火了,因为一档叫《中国医生》的纪录片,他的微博新增了二十多万粉丝,被网友惊呼“真人版江直树”。帅帅的徐晔,一路学霸的魏嘉,又凶又萌的王军,入世的修行者朱良付,他们是来自全国各地三甲医院的医生,也是《中国医生》跟踪拍摄的对象。

网龙人工智能在教育行业的赋能与应用落地并非一蹴而就,在其发展过程中也面临了诸多考验。比如人工智能教育没有统一的标准,不少学校仍在观望;新的技术进入K12教育,面临着硬件设备和资金等考验;对于老师来说,无论是理论知识储备还是新的教学方式,都会面临学习挑战等。

在国外市场,网龙针对不同国家的用户特点,提供数字教育整体解决方案,目前已与俄罗斯、埃及、尼日利亚、肯尼亚、哈萨克斯坦、印度、马来西亚、新加坡等20多个“一带一路”沿线国家和地区建立了深度合作。

1月7日,网龙AI教育机器人STEAM课程首次进入小学课堂

急诊科主任和其他医生最大的区别是,别的医生可以专注于疾病的治疗,而急诊科医生百分之八十的精力都花在跟家属沟通上面。这在张征看来是一份更难的工作,其他科室可以针对病例说病例,但在急诊科,医生和患者的每一次沟通,某句话,某个语气,某个眼神不对都可能引起纠纷。“如履薄冰”,张征用这四个字形容。

张建珍的另一个身份是中国社科院新闻与传播研究所副研究员。她给拍摄定下了“不要刻意表现冲突”“不歌颂不夸饰”的调子。希望能够借此真实地展现中国的医患关系。

干货满满的40分钟,网龙星纪元小学的学生们就了解了算法、指令等编程概念,甚至用AI Maker完成了人生的首次编程——控制AI机器人向全体同学问好。

先进技术是临床救治的有力支撑。比如,恢复期血浆治疗就是带有生命温度的科技进展,在前期临床实践中已显示出较好疗效。总书记强调,要采取恢复期血浆、干细胞、单克隆抗体等先进治疗方式,提升重症、危重症救治水平,尽量降低病亡率。这些要求具体而精准,为提高治愈率、降低病亡率指明了应对之策。

根据一线救治需要,经过夜以继日的工作,科研攻关的一批药物和救治技术在临床救治中不断扩大应用,对于优化治疗方案、制定分型分层的治疗策略发挥了重要作用。要把提高治愈率、降低病亡率作为当前科研攻关着力点,加快研发进度和成果应用,进一步筛选有效药物和治疗手段,加快解决一线救治的紧迫问题。

“在这个过程中,数字教育企业必须有敏锐的市场洞察力,去解决当前教育的痛点,重构‘教’与‘学’的关系。”熊立认为,与其它行业相比,教育行业要更重视对效果的提升,这就要求回归教育本质——为学生“点燃一把火”,而不是“灌满一桶水”。

熊立透露,该课程将于今年在香港和上海推广,同时,在福州等城市也会寻找合适的学校进行试点。

王军出马前,急诊科医生邵翔已经跟家属谈了很久,无果,只能搬来王军当救兵。与温和而有所保留的邵翔不同,王军措辞直白,三言两语,家属立刻做了决定。

最终,他选择放弃,让急诊室保留本来的面貌。令张征印象最深刻的是,肠梗阻家属决定放弃手术那一刻,王军回过头看他,说着放弃了放弃了。那时已经是11点,距离病人送来已经过去了五小时。

熊立认为,技术与行业的结合一定会有一个过程,但这并不会影响人工智能是未来教育的发展趋势。从2017年国务院印发的《新一代人工智能发展规划》,到《2018年国务院政府工作报告》,再到2019年中共中央、国务院印发的《中国教育现代化2035》,都释放出中国人工智能教育发展的强信号。

起初,拍摄团队驻扎在离医院很近的宾馆,等待电话通知,然而,团队决定调整办法,蹲守在医院门口,等待救护车到来。为了抓到全过程的镜头,张征安排了四个机位,一台跟着王军,一台在大门口守着救护车,还有两台在抢救室严阵以待。

张征在急诊科拍到的故事少有皆大欢喜的结尾,这跟送往急诊的重症患者里老人居多、癌症晚期居多有关。抢救室让他感到压力,到处都是冷冰冰的机器,24小时亮着的灯光,医生忙碌穿梭的身影和匆匆来人又匆匆空去的病床,如果不看时间,在急诊室里根本分不清白天黑夜,但每时每刻,这里都有生命在流逝。

网龙首席执行官熊立博士

张征跟许多急诊科医生聊过,他们都说,医生只能提建议,选择权在家属,这是医疗伦理,也是医生自我保护的方式。张征认为,在医疗知识不对等的情况下,让病人选择是没有意义的,“给病人一个明显的倾向”意味着承担风险,却恰恰是王军对病人负责的体现。王军常常考虑到家属的实际情况,比如有病人是异地农保,王军会建议家属先在南京处理好紧急的问题,后续治疗回到当地,争取更多报销。

这两年,医疗题材的纪录片和电视剧、电影十分火热。这些作品大多注重挖掘题材的社会性,所以关注度比较高。“能不能有个片子是从医生的角度去看?”抱着这样的思路,《健康报》社发起“医心”项目,顾名思义,要呈现医生的内心世界。这就是后来的《中国医生》。

AI教育机器人只是网龙展示的“未来课堂”的一部分。2018年,网龙推出了“101教育PPT—AI助教”,它最大的特点是“一师千助教”,AI助教可以化身为不同的人物形态来帮助教师授课、答疑和批改作业等,比如学习“万有引力定律”,老师可以召唤AI助教牛顿。

胡娅莉今年61岁,已经退休,但还是习惯每天去科里转一转。能做一点就做一点,是这位退休妇产科主任的朴素想法。挑中胡娅莉做故事的主角,是因为张征和她第一次交谈,胡娅莉哭了。张征感觉这位医生有很多感情,讲起很多事情时情绪都会跟着故事走,符合纪录片所需要的性格鲜明的人物。

徐晔没有想到家属会放弃治疗,但年纪更大的张征却预见了。重度烧伤的病人需要多次植皮手术和长久的术后护理,没有一两百万是治不好的,一般家庭想要拿出这些钱很困难。

张征是纪录片的执行导演,他负责在南京鼓楼医院定点拍摄,医院推荐了两位医学大拿,妇产科的胡娅莉和骨科主任邱勇。

问题在于,这究竟是一段令人不安的短暂低迷期,还是有更广泛深刻的原因在起作用,量化策略是否也会在牛市中难以跑赢市场?市场对此解释各不相同,有解释为市场相同策略拥挤,从而削弱量化策略的有效性(又简称为策略拥挤),也有人认为这是债券收益率波动对某些市场信号的影响。不过可以肯定的是,这种现象绝不是昙花一现。